Zum Inhalt springen
- Kennen alle das Sprint-Ziel?
- Ist allen klar, wer wann spricht – und wer nicht?
- Spricht jedes Teammitglied zu seinen Teammitgliedern – und nicht zu Product Owner, Scrum Master oder Management?
- Hat das Team die Arbeit bis zum nächsten Daily Scrum gemeinsam geplant?
- Ist klar, wer sich mit wem im Anschluss abstimmen wird und wer wen unterstützt?
- Sind offene Fragen mit dem Product Owner geklärt?
- Weiß jeder, was er bis zum nächsten Daily Scrum erreichen will und woran er arbeiten wird?
- Ist das Taskboard bzw. Sprint Backlog (und mögliche Burndown Charts) auf dem aktuellen Stand?
- Weiß der Scrum Master, welche Hindernisse schnellstmöglich beseitigt werden müssen?
- Hat das Team die Verbesserungsmaßnahmen aus der letzten Sprint-Retrospektive im Blick?